泉城的冬日，显得有一点寂寞、冷清。柳树早已失去窈窕淑女的身姿，孤零零地立在路旁。泉水有心无力，缓慢地喷涌着。封冻的大明湖，已经没了“夏雨荷”那浪漫、唯美的场景。唯有悬在千佛山半山腰的庙堂，不受季节的干扰，缓缓冒着缕缕青烟……

  十五年的泉城生活，我是第一次生出这种感觉。不过，能用几十年军旅赋予我的岁月长歌，一身正气，即将为这座千年古城奉献青春年华，我充满着无限希望和期待。

  2006年12月1日这天，一身西装革履、打着鲜艳的领带，我端坐在了山东省国土资源信息中心副主任的办公桌前。从此，掀开了我人生崭新的一页。

  这是个具有独立法人资格的处级事业单位，负责山东省国土资源厅的信息化建设和全省国土资源系统的信息化指导工作。在单位的15名员工中，只有三名管理者，其他全是具有研究员、副研究员、高级工程师等职称的专业方面技术人员。

  由一名政工干部，被分到这样一个知识密集型单位，犹如赶着鸭子上架，让我找不到北。可为了进这样一个单位，也是经过了“九九八十一难”的艰辛过程。

  当时，山东实行“统一考核，双向选择”转业安置政策。经过认真准备，靠着多年的知识积累和长期政工岗位的实践，我以当年团职干部第九名的不错分数，入围省直单位。按照这一个成绩，假如单项选择，应该挑个理想的部门。但因是“双向选择”，你选择单位，单位不一定选择你，这给了地方领导在接收干部上较大的“自由裁量权”。正因如此，开始，竟给我分到了一个自收自支、几近发不出工资的培训机构。

  这简直让我难以置信。在部队辛辛苦苦三十年，到头来，竟然到了将要面临失业的境地！难道我的选择错了吗？

  人生的路是靠自己走的！“只要心中的那盏灯不灭，前方的路就一定会是亮的！”

  为了我的工作，基地翟建平主任、苏健政委也非常着急。他们搁下基地繁忙的事务，驱车三百公里，专门跑到国土资源厅主要领导办公室，苦口婆心做工作。两个师职大校首长，为了一名的分配，放下身段，屈尊就卑，竭尽全力，应该说是少有的。他们实践了当初许下的“一定要尽力把我工作安排好”的诺言。他们的努力，虽然未达到预想的效果，还是令我十分感动，无比欣慰。

  在此危难的关键时刻，我想起了二十多年前，陪陈玉生师长谈线团政委——张秉德。此时，他已是省委常委、省军区政委。张政委了解情况后非常震惊，很看重。为干部服务，也是省军区系统的职责所系。他专门做工作，积极协调，为我的工作做着努力。在泉城南郊宾馆开会的间隙，张政委找到当时单位的一把手，当面现场解决问题。

  天上飘着几朵白云，秋阳打在身上仍觉得辣的。我们躲在路边小槐树的阴影下，张政委对这位领导说：“梁政委曾是我的兵，人品很好，能力不错，在部队工作这么多年，几乎把全部的青春年华，奉献给了军队事业。在这次进省直的考试中，也考得很靠前。对这样一位，我们地方领导有义务和责任，把他的后半生安排好。”对张政委的要求，这位领导连说了三个“是”。

  为了把我的工作确实落到实处，防止反复，张政委进一步强调说：“把梁政委安排好，不仅因为他是我的战友，更重要、更深层的意义在于，安排好干部，是落实党的政策、稳定军心、支持军队建设的需要，是我们地方领导义不容辞的责任。假如一个团级干部转业地方，连工资都难保障，传出去那不成了笑柄！不仅对军队影响不好，对单位也会造成非常大的负面影响。我们当领导做事，要上不‘亏党’，下不‘亏兵’，经得起群众的评说和历史的检验！”听此，这位领导态度非常坚决：“我一定把这件事办好，请老政委放心！”

  就这样，经过反反复复的工作，原本10月31日，是全军到地方报到的最后期限，到了11底，我的工作才落实。

  最终，我被调换到了现在这个各方面相对来说比较稳定的单位。说句心里话，这与当时人们普遍希望进机关和我考试的成绩相对应的心理预期，还是有不小的差距。

  不过，若没有老首长、老战友的倾力关爱，没有这位地方领导的“开恩”，恐怕连这份安定的工作也很难落实。老首长的这份恩情，让我终生难忘！

  虽然我不懂技术、不懂专业，但多年的军旅生涯，培养锻炼了我认真负责的工作态度，严谨细致、雷厉风行的工作作风，强烈的事业心、责任感，严格的组织纪律观念，叫干啥干好啥的服从意识和不服输的精神，对工作“早干晚干都是干，不如干早；干好干坏都是干，不如干好”的工作效率和工作质量观念。我想，这些在部队管用，到地方照样管用。

  和大多数干部一样，刚到地方时我也经历了一段坐冷板凳、喝闲茶、看报纸的过程。这对每个曾经带过兵、指挥过“千军万马”的人来说，是难熬的。

  但“无为而治”的道家思想、言必信、行必果、仁、义、礼、智、信的儒家文化，一切以时间、地点、条件为转移的辩证唯物主义的实事求是的马克思主义世界观，始终是我行动的准则。俗话说：“到什么山上唱什么歌。”当别的领导外出参观学习、考察时，我规规矩矩看好“家”；当他们提着公文包当专家、参加评审会时，我甜语相送，笑脸相迎；当需要我出头露脸时，我会抱着对单位、对主官负责的态度，提出建设性意见，尽心尽力把事情做得让人们放心……自觉做到，到位不越位，出头不“露头”，放下身段，虚心向身边每个人学习，当好“小学生”。

  我坚持一个信条，不论“有为”还是“无为”，我的一切行为要和我的身份相匹配，把一个军人，尤其是一个部队团级干部应有的品德、素质，尽可能的完美地展现在人们面前。

  其实地方的公职人员、特别是信息中心的全体员工，都有一种厚道宽容、淳朴善良的中华民族的优良品德。经过一段时间的接触了解，当他们认识感觉到我的谦虚谨慎、勤奋好学、重情重义的思想品德，体验到我做事认真严谨、一丝不苟、吃苦耐劳的工作精神时，我开始被他们逐渐拥抱和接纳，开始融入这个大家庭。

  “锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。”经过一段时间的磨砺“修炼”，我逐渐被大家熟知，逐渐赢得了们的信任。

  张庆是我的第一任主任。他是一个很有个性、很有特点的领导，一般人在他眼里难有地位。我们经过一段不长时间的接触，几次交流后，他对我产生了浓厚兴趣。他逢人便说：“我们梁副主任是部队的团政委，是见过大场面、干过大事情、带过大队伍的人。”他话里话外透着对我的敬意和尊重。他了解我住得较远，把信息中心一台轿车配给我（当时还没有中央八项规定）。这在多数团职中，是难以享受到的一种待遇。

  2007年5月，老母亲不幸病逝。考虑到刚到单位不长，我没有告诉任何人。张主任听说后，组织信息中心全体人员送上挽联和冥钱，并打电话告知要派领导前往吊唁。这让我十分感动。

  后来，孙发勇主任成为我第二任领导。他仍一如既往地关心、支持我的工作，发挥我的作用，为我提供各种发光发热的机会。

  一天，孙主任说：“老梁，明天省厅召开纪念《国土资源导报》十周年座谈会，你代表中心参加。”

  说实话，这种应景式的会议在地方，没人放在心上。我则不一样。转业军人到了地方，在领导和群众眼里，就是一张白纸，这张白纸究竟写多大的字？画多大的圈？究竟是半斤还是八两？究竟有没有水平？究竟能当多大的任？我们应该地方领导的了解，需要展示转业军人的风采。我不能浪费这不多的机会！会前，我打了腹稿，做了一点准备。

  会上，我一口气讲了四点意见：“一是突出主旋律，保持办报正确的政治方向。二是《国土资源导报》姓‘土’，应坚持以宣传国土系统的内容为中心，不要求高求大求全，要小口子、大纵深、新观点、奇形式，标新立异，一点制胜。三是抓系统内大的典型，立标杆，为国土队伍‘摇旗呐喊’，加油鼓劲。四是形式新颖，增强报纸的可读性。”

  我的发言，没有稿子，但语意精炼，逻辑清晰，观点鲜明，表述准确，分析透彻，鞭辟入里，并辅之以鲜活的事例，在与会者的脑海里留下了深刻印象。在讲到报纸的特色时，我说：“中央各大报尽管都是宣传党的方针政策，但各自发出的声音都有自己的鲜明特点。就是同一条消息，让读者不用看报头，就可感觉到是哪家报纸发出的声音。我曾听说这样几句话：《人民日报》的‘牌子’，《报》的‘调子’，《中国青年报》的‘点子’。只要我们用心，总会感觉到这些报纸始终存在的这种灵魂和音节。话音一落，赢得大家热烈的掌声，纷纷向我投来了赞许的目光。张厅长在最后总结发言时，给予了肯定性的评价。

  面对全新的工作，生疏的业务，我没有退缩，而是注重适应新环境，研究新情况，用开拓创新、为官一任、造福一方的精神，以时不我待、勇立潮头、奋发向上、有所作为的状态，努力把信息中心建设推向一个新的高度。

  我认为，一个单位的主官，埋头苦干是必要的。但更重要的是出主意、用干部，在把握全局、谋划发展上发挥作用。我不懂业务，但能发挥懂业务人员的作用。我的职责就是把中心全体人员的积极性，发挥出来，调动起来，形成一个有组织、有纪律、有自由、有亲情、有战斗力的集体。

  上任后，我既“不烧三把火”，也“不踢头三脚”。在第一次中心全体员工会上，我提出了“以中心为家，建中心像家，爱中心如家”的团队建设理念，强调了“15分钟服务到位”的效率意识，明确了“用制度运转单位，靠情感凝聚人心”的管理方法，实行了“六个坚持”的团队建设指导思想，和盘托出了我治理单位的方式方法。

  知识密集型单位，人才建设是单位发展的根本。信息中心网络科长史辉、信息科长李军是信息中心的骨干力量，他们是信息中心的“创始人”，在山东甚至全国国土系统信息化队伍中小有名气，他们有一种对事业执着的敬业精神。我积极向厅党组推荐，很快他们成为我的左膀右臂，在信息网络、数据库建设中大显身手，成为山东省国土系统信息化建设的两大台柱子。专业上的事让懂专业的人去做，我当好他们的“后勤部长”。

  信息开发科长徐东雷是信息中心的“元老”。中心成立时是非全额事业单位，员工的工资福利、好多费用需要单位通过生产经营来解决。徐科长大胆地承担了这一重任。他发挥聪明才智，开拓市场，在解决单位经费缺口的同时，锤炼了一身过硬的“商海”创业本领。从2013年开始，随国家政策的改变，中心变成全额事业单位，政府不再允许事业单位搞生产经营。徐科长曾经一度想跳出体制，可他考虑到单位多年来对他的培养教育，难以启齿。对此，我本着开放的姿态，坚持人尽其才、放飞自由的理念，大胆支持他独步天下，在商海实现梦想。2015年，他走出信息中心的小天地，踏上了创业之路。经过几年拼搏开拓，当年的“徐科长”，现在已经是上百员工公司的“徐董事长”，成为山东土地协会的副理事长。

  一天，厅办公室主任打电话说：“梁主任，厅领导要了解信息化情况，你准备一下，明天下午3点，厅领导在会议室听汇报。”

  汇报工作对我来说不是件难事，但汇报信息化情况、又是给“一把手”汇报，我这个门外汉还真需要动一番脑筋。

  人们常说，要换位思考。假如我是领导，我会喜欢下面说些什么呢？对那些深奥的、难懂的、只有专业技术人员才弄明白的原理、系统、方案等技术性问题，领导能喜欢听吗？我想，我一时听不明白，弄不清楚，恐怕领导照样一时听不明白、弄不清。这样一想，我建立了汇报的信心，明确了思路，形成了大体框架。

  见面后领导很随和地说：“今天抽点空听听你们信息化的情况。你不要长篇大论，捡主要的说，我主要是想知道你们信息中心具体干什么？就给你二十分钟时间。”

  听了领导的开场白，让我一颗悬着的心落了地。我从信息中心的地位和作用出发，用形象生动的话语，向领导做了汇报。

  我说：“现在是信息时代。信息中心的作用慢慢的变大，地位慢慢的升高，它已渗透到厅的每个角落。”我进一步强调说：“中央首长在最近的一次谈话中，针对国家的安全问题曾说：目前我们的祖国的危险不大可能从地上来，也不大可能从天上来、海上来，有很大的可能性从信息中来。”我停了停，看到领导听得认真仔细，便展开了我的话题。

  一是机关办公的“运载体”。我说：“过去下面上报个批文，要满省跑，满市转，楼上楼下一头汗，有时还找不到人，现在鼠标一点，一切OK。”二是国土资源的“集成器”。“我们厅所管辖的土地矿山等资源的亩数、储量、分布等等所有数据，在信息中心均能有据可查。”三是远程服务的“千里眼”。“过去发生地质灾害，领导要亲临现场。现在只要架上摄像头，在厅会议室就可以远程决断，进行指挥处置。”四是社会化服务的“活字典”。“厅公开的所有文件政策，在国土资源网站均可查到，老百姓若想了解，打开电脑，一览无余。”五是反腐倡廉的“防火墙”。“机关的所有行政审批，在网上均可留下印记。避免了暗箱操作，保证了公开公正公平。若有人从中作梗，都会留下不良记录。”

  领导似乎看出了我的心思，安慰说：“梁主任别急，你继续说下去。”我说：“还有更重要的一条，领导决策的‘智囊库’…….”

  这时，我感到领导对我的汇报意犹未尽，于是，我趁机把信息中心“六个坚持”的指导思想、“家”的理念、为机关服务的效率意识等，提纲挈领地作了介绍。不知不觉，一小时过去。

  领导听过之后说：“没想到你对信息化的情况这么熟悉。当初，他们推荐你当主任时，我还有些担心，认为你是部队，又是政工干部出身，在这样一个知识密集型的单位，当一把手能胜任吗？听了你的汇报，我改变了对你的看法。你是一个有故事的人。你大胆放手地干，把信息中心搞出个样板来！”

  不管怎么说，知识密集型单位就要在专业上有突破、有创新，做出一番成绩才能服众。

  从2014年开始，信息中心改变以前那种零打碎敲、“四处点火”“八方冒烟”的建设思路，对全省国土资源信息化建设进行了顶层设计，申请了资金，实施了历时三年的“‘一个平台、两个市场’的信息化建设”。这样大规模、长时间的建设项目，在山东行业部门甚至全国同行中是不多见的。

  我紧紧抓住技术上瞄准前沿、十年不落后，项目上坚持程序、堵塞一切漏洞，搞好项目管理。邀请全省最权威的信息化建设的专家和部信息中心的领导、专家，制定了“六大功能”“十大作用”的信息化建设内容。每一个项目，坚持省政府采购中心招标，按照技术方案，哪家技术力量强、中标，就由哪家公司来做，不给一个项目留下“暗箱操作”的空隙。

  这一项目的实施完成，大大改善了山东国土系统的信息化面貌，实现了省、市、县（区）、部分乡（镇）“一网通办”。

  在信息化建设中，各地市县广泛开展了“一个平台，两个市场建设”，全省在业务上形成了“一盘棋”。同时，通过工作关系加强了上下联系，密切了相互感情。不仅形成了山东国土信息化“一家人”理念，与部信息中心和兄弟省（区、市）的同行，也建立了密切联系，成为那一时期从事信息化建设者的一段美好记忆！

  坚持大开放、大交流、大融合的信息化建设理念，先后多次组织信息化考察团，到上海、广东、北京、浙江、江苏、广西、贵州等二十几个省（市、自治区）学习取经，拿来为我所用。也积极邀请黑龙江、河南、陕西、山西、甘肃、新疆等兄弟省（自治区）的同行，前来传经送宝。这一系列工作，推进、丰富、完善了山东国土资源信息化建设，保证了我们的信息化建设少走弯路、始终处在全国同行业的先进位置。

  单位建设有凝聚力，才有战斗力。在坚持“以中心为家，建中心像家、爱中心如家”建设中，我们不搞喊口号、弄形式的假把式，而是从中心实际出发，赋予其实实在在的内容。中心作出规定：凡中心人员生病住院或有其他特殊情况，科长以上主任要关心到位，正式员工分管副主任要关心到位，聘用人员科长要关心到位。凡中心人员的子女升学等喜事，中心要给以祝贺。对中心人员家中八十岁以上的老人，凡过生日、春节等，要让老人感觉到信息中心的温暖……

  管理工作是一门艺术，也是一个单位风清气正的基础。中心组织力量编印了两本小册子，一本是以党中央、国务院、省、厅文件和领导讲话为线条，编写了《思想建设要则》；一本是以各级行政法规、财务制度为内容，集成了《行政管理制度》，分发所有人员遵照执行。我在中心人员中，不搞亲疏，不厚此薄彼，靠制度运转单位，用情感凝聚人心，不仅对在编员工一碗水端平，对聘用人员也关心关爱。

  随着信息化建设的发展，仅凭“三定方案”确立的人员已很难达成目标。中心采用政府采购的办法，招聘了几十名员工，在体检、福利、评比奖励、政治待遇等方面，中心不忘记他们，极大地调动了他们爱岗敬业的积极性，为信息化建设撑起了“半壁江山”。每年厅里的新年、春节晚会，都少不了他们的身影，为中心争得了荣耀。

  2016年春节到来之前，厅组织文艺会演。演出大厅，坐满了厅领导和厅机关的观众。

  只听一首“天空上，对对排成行……”的蒙古歌曲，伴随着翩翩的舞姿，靓丽的服饰，徐徐展现在观众面前。刹那，艳惊四座，掌声四起。

  这时，前排的王桂鹏副厅长转身问：“老梁，这是你们表演的节目？”我小声说：“厅长，是，这是中心聘用员工表演的节目。”他不无赞叹地说：“我说呢，你们一下从哪儿冒出这么多俊男靓女？信息中心还真是个藏龙卧虎的地方！”

  其实，王副厅长对我们是了解的。他曾分管过信息中心，虽然时间不长，但不论对我还是对信息中心，都关怀备至。尤其是在单位精神文明建设上，王副厅长曾亲自带领我到省直工委精神文明办公室，汇报情况。正是在王副厅长的大力指导和帮助下，单位的创建工作一步一个台阶，向纵深推进。

  创建精神文明单位，是一项既出名又得利的工程。孙主任在位时，把信息中心建成省直文明单位，每人得到大笔的物质奖励。我履职后，以精神文明创建为抓手，把创建工作推向了一个新高度。上任的第二年，便被省精神文明办“评为省级文明单位”，中心每人获得了更多的物质奖励。我们再接再厉，一鼓作气，第三年又成为全国文明单位，每人得到了更可观的物质奖励。当大家领到沉甸甸的奖金时，个个脸上挂满幸福的笑容。

  典型的力量是无穷的。没有典型，工作就没目标，没有标准，没有质量。我注意挖掘、培养、宣传单位典型，让大家从身边的先进人物中吸取营养，提升工作质量。

  信息科长王芳，多年来默默无闻工作，在数据领域做出了骄人的成绩，成为全省甚至全国国土领域的专家。在同行中，只要提起她的名字，大家都会伸出大拇指。

  我想，这样一个在数据行业有着很深造诣的，身后肯定有许多不为人知的故事。对此，大家不以为然，认为这没啥新鲜？她自己也认为只是干了该干的工作，并不觉得特殊。

  不管大家什么反应，我还是组织力量，对王芳的情况做了认真挖掘、总结。我相信我的眼光和判断力。

  真是不挖不知道，一挖全是“宝”。她对数据工作的那份执着精神，她在数据领域取得的成绩，她为了技术上的突破所付出的心血，她虚心带徒弟的无私奉献精神……她的每一段故事，都让人十分感动，肃然起敬。

  最终，“国土数据精工匠”这篇全方位反映信息中心高级工程师王芳的重大典型，先后被《中国国土资源报》《大众日报》以整版的篇幅宣传报道。

  典型人物往往是墙内开花墙外香。王芳这一典型总结出之后，我先在信息中心大力宣扬，号召大家向她学习，让典型长在檐下，香在墙内。在信息中心女中，王芳是大姐大，她碍于面子，不愿意讲，我让年轻、口才好的张妍代她在中心全体员工大会上介绍。

  王芳的事迹总结得实在、确确实实是发生在她身上的一件件鲜活的故事，不仅在信息中心发挥了示范引领作用，在全国国土系统也成了典型样板。当年，王芳被山东省国土资源厅评为“十大道德模范”，后来她先后被山东省总工会评为“山东省创新能手”、被山东省妇女联合会评为“三八红旗手”“三八红旗手标兵”、被全国妇女联合会评为“全国巾帼建功标兵”“三八红旗手”。

  对信息中心取得的成绩，领导看在眼里，员工记在心上。2015年7月，我做了一生第一次也是唯一一次“违背组织决定”的事。

  一天，一位厅领导告诉我：“老梁，组织准备调你到一个新单位任职，你要有个思想准备。”

  某站是国土资源厅属下的一个上百人单位。近几年来，由于管理不善，出了一些问题，在省纪委的巡视中班子受到批评，建议厅党组对该单位领导作调整。经过多方筛选，厅领导最终把目光投向了我。并在小范围内初步统一意见，等待厅党组研究决定。

  得知消息的第一反应，我难以接受。我并不是胆小怕事，怕担重担，我主要考虑要搞好这样一个单位，没有个三年五载是很困难的。我已经57岁，马上面临退休。再到这样一个“老大难”去操心，时间和精力都不够。临秋末晚，交不上“合格答卷”，不仅辜负了领导的厚望，也会让我的人生在最后关头留下遗憾。

  分管信息化工作的宇向东副厅长，是一个关心体贴部属的好领导，在他的指导下，几年来，信息中心整体建设向前迈出一大步。我们工作上是上下级，生活上是兄弟。不论工作中遇到难题，还是思想上生出烦恼，我都开门见山地向他汇报交心。他知道我的想法后，认为我的选择是对的，并帮我做了不少工作。

  其实，要改变党组的初步方案，是件非常难的事。领导听了我的意见后，觉得有一定道理，可要改变原来的意见，也很难下决心。就这样，原本马上上会的调整方案，被暂时搁置。跟着时间的推移，这件事慢慢冷了下来。

  在主政的五年中，信息中心四次被评为山东省国土系统先进单位，被山东省公务员局评为先进单位，获省、行业系统科学技术进步一、二、三等奖三十余项，还编制规范性文件、专著多部。副主任李军、高级工程师王芳获得国家科技进步奖一等奖，这是国土资源厅有史以来第一次，在全省范围也屈指可数。我也年年被考核为“优秀干部”。

  我们这个战斗集体在我离开后发生了很大变化。国土资源厅和林业厅、海洋渔业厅合并为自然资源厅，三个厅的信息中心和遥感中心合并为新的信息和数据遥感研究院，人员也由原来的十几人扩展到近百人。虽然我们信息中心在人数上占少数，但信息中心的魂却支撑起了新单位的大厦。原信息中心李军副主任成为该院的院长、史辉副主任成为该院的第一副院长，该院的多数中层以上科长，特别是核心部门的骨干，由原信息中心的人员担任。

  从2016年开始，我还喜欢上了诗歌创作，从中获得了许多乐趣。先后出版了《东之韵》《天之篮》等诗集。

  行进在人生的旅途中是那样的漫长，可回头望去却又是那样的短暂，犹如弹指一挥间。

  2018年10月9日，迎来了我的退休时刻。即将退出一生热爱的工作，钟爱的事业，离开好似兄弟姐妹的同事，我心潮澎湃，百感交集，感慨万千。面对厅领导和信息中心全体员工，千言万语涌上我的心头，可又不知从何说起。最后，我只讲了非常普通而又很熟悉的三句话：首先，感谢组织的培养教育，让我由一个农民的儿子成长为一名军队的首长、省直部门的处级领导；其次，感谢在座的兄弟姐妹的关心拥戴，让我在信息中心这个大家庭，度过了快乐、难忘而又美好的时光；第三，让我们彼此的友谊源远流长，成为一生的美好回忆！

  此时此刻，我才体验到这些普普通通的话语，含义是那样的深，分量是那样地重，感情是那样地真！

  短暂的告别仪式，我含泪惜别。当走出山东省国土资源厅办公大楼的那一刻，东升的太阳普照大地，万物一片绿色。初秋的微风，吹得树叶沙沙作响，奏出欢快的乐章。门前那棵茂密的海棠，果子压弯枝头。旁边的大柳树，长得和故乡的柳树有点像，在阳光的照耀下，闪烁着迷人的光芒，似乎发出了甜蜜满意的笑容！

  这时，我回眸一望，那耸入云端的高楼大厦，那黄灿灿的一草一木，那熟悉亲切的张张笑脸，心中涌起一种特别的滋味：告别了——我曾经发光发热的舞台！再见了——我那亲爱的战友和同事！

  正午时分，顶着蓝天暖阳，迎着和煦的秋风，独自行驶在通往京都的高速路上，我的心情是那样的轻松、惬意。

  突然，曾经觉得那样遥远、现在似乎就在眼前的那首美丽动人的歌曲，在车内响起，“最美不过夕阳红，温馨又从容，夕阳是晚开的花，夕阳是陈年的酒，夕阳是迟到的爱，夕阳是未了的情，多少情爱化作一片夕阳红。”

  给： 优秀的战士， 英明的领导， 合格的党员， 慧眼的伯乐， 顶天立地的大丈夫， 模范的，还有那位在您背后默默付出的曾经的军嫂！点赞[赞][赞][赞][赞][赞][赞][赞][赞][赞]！！！

  拜读了您的文章，感觉您：做人有方向，做事有目标，以德为先，无论是身在部队还转业到地方，无论在哪个岗位，从事什么工作，都能做到爱岗敬业，充满朝气、充满正能量地学习工作生活。向您学习！